Adapting management strategies in paint manufacturing companies in the context of globalization: approaches and implications
Słowa kluczowe:
strategic management, globalization, paint industry, business processAbstrakt
In an increasingly interconnected and competitive world, companies in the paint manufacturing industry face significant challenges in managing their businesses. They need to adjust their management strategies to respond to rapid changes in the global environment, including issues such as market globalisation, technological innovation and increasingly demanding customer requirements. By analysing the different approaches adopted by companies in adapting to these challenges, this abstract explores the practical and strategic implications of managerial decisions in the context of globalisation for the paint industry. Finally, some research directions and recommendations for managers in effectively addressing these challenges in the contemporary business environment are highlighted and described.
Bibliografia
Narula, R., Dunning, J. H. (2010). Întreprinderi multinaționale, dezvoltare și globalizare: câteva clarificări și o agendă de cercetare. Oxf. Dev. Stud.
Verbeke, A., Coeurderoy, R., Matt, T. (2018). Viitorul cercetării în afaceri internaționale privind globalizarea corporativă care nu a fost niciodată. Journal of International Business Studies.
Baicu, M. Managementul afacerilor. București: Fundația României de Mâine, 2010.
Brennan, R., Baines, P., Garneau, P. (2003). Contemporary Strategic Management, Basingstoke: Palgrave Macmillan – the section of case studies is particularly useful. London: Bridge.
Căprescu, G., ș. a. (2012). Management strategic. București: Universitară.
Ciocoiu, C. (2014). Management – o abordare integrată. București: ASE.
Crișan, E. (2017). Management organizațional o abordare procesuală aplicativă. Cluj Napoca: Risoprint.
Dalota, M. (2013). Managementul schimbării și inovării. Elemente fundamentale. București: Universitară.
Enescu, M. (2015). Management. București: Universitară.
Ghibanu, A. (2018). Managementul riscului în organizațiile economice. București: Bibliotheca.
Ilie, M., Velicu, I. (2011). Managementul afacerilor. București: Economica.
Iliescu, C. (2011). Managementi. Iași: Dacia.
Iosif, S., Gavri, T. (2014). Gestiunea afacerilor. București: Universitară.
Martin, J. H. (2016). Enterprise engineering: the key to corporate survival. Lancashire, England: Savant Institute,
Mccollum, J. (2017). Applied business management. București: Universitară.
Porter, M. (2006). How Information Gives You Competitive Advantage. Harvard Business Review.
Șerban, C. (2015). Management strategic. București: Universitară.
Stratan, A., Perciun, R. și Oleiuniuc, M. (2012). Management strategic (în baza întreprinderilor de panificație). Chișinău: Complexul Editorial al IEFS.
Verboncu, I. (2010). Management. Eficiență, eficacitate, performanță. București: Universitară.
