Системний аналіз організаційних структур управління
Abstrakt
Для проведення оцінки функціонального стану організаційних структур застосовуються методи системного аналізу, а саме: методи графової формалізації структури, методи декомпозиції. Автором пропонується використовувати топологічний підхід до аналізу організаційних структур управління. Топологічний аналіз дає змогу кількісно оцінити наявну організаційну структуру та надалі провести її оптимізацію. За допомогою здійснення такого аналізу можна вирішити низку питань: покращити зв’язність структури; усунути надлишкові ланки, якщо вони присутні; зробити структур ефективнішою та гнучкішою тощо.
Bibliografia
Шарата Н. До питання організаційної структури управління інноваційнопедагогічною діяльністю у ВНЗ. URL: http://library.udpu.org.ua/library_files/zbirnuk_nayk_praz/2015/2/52.pdf
Виноградня В. М. Організаційно-економічні аспекти управління вищими навчальними закладами України. URL:www.irbis-nbuv.gov.ua /cgiirbis_64 /Npndfi_2010_1_13.pdf/.
Коваленко И. И., Пугаченко Е. С., Чернова Л. С., Антипова Е. А. Системный анализ сложных организационных структур управления предприятиями. Управління розвитком складних систем 2015. № 22. С. 61–68.
Січко Т. В. Топологічний підхід до аналізу та оптимізації організаційних структур управління. Майбутнє економіки в епоху інформаційного суспільства: матеріали міжнар. наук. – практ. Інтернет-конф. 2017. С. 25–26.
Січко Т. В., Ковель О. О. Застосування топологічного аналізу при оцінці оптимальності організаційної структури управління підприємством. Наукові основи економічного розвитку України та світу: кол. монографія. Дніпро: НГУ, 2014. 340 с.
Січко Т. В., Смоктій К. В., Ткачук А. О. Прикладні аспекти розрахунку структурнотопологічних характеристик систем. Системи та технології. 2019. № 1(57), 2019. С. 141–153.
